. Envolvente económica da Gestão de Compras
. Gestão estratégica das Compras
. Análise dos constrangimentos e complexidade das Compras
. Fornecedores e estratégias de Compra e Negociação
. Selecção e qualificação de fornecedores
. Funcionamento e controlo do serviço de Compras
. Gestão de Stocks
. Os Recursos Humanos dos serviços de Compras
. Casos práticos
. Introdução e objectivos
. Objectivos da gestão de stocks
. Quantidade de encomenda e ciclo de encomenda
. O conceito de nível de serviço
. Métodos e Técnicas para gestão de stocks
. Gestão de stocks versus flexibilidade versus stocks
Duração: 20 horasNível: Nível 4/5Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
1 Compreender a importância da gestão do armazém para a logística e organização
2 Dominar a receção de materiais
3 Dominar a arrumação e a conservação dos stocks
4 Contribuir para uma boa gestão das referências mais importantes
5 Dominar os métodos eficientes para preparação das encomendas e satisfação de requisições
6 Compreender a importância do rastreio das mercadorias
7 Gerir e acompanhar a evolução do armazém
Duração: 25 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: Sessões Disponíveis 27/02/2026 – 27/03/2026 | 0000-000 | Laboral Início: 27/02/2026Fim: 27/03/2026Local:
Módulo1 – ISO 9001:2005
* Histórico e revisões da norma
* Anexo SL das Directivas da ISO – conteúdos, objectivos e utilização
* Revisão dos princípios de Gestão da Qualidade
* Análise dos requisitos novos e alterados
Módulo 2 – Organização e contexto
* Análise da organização – estrutura e competências
* Riscos e estratégias
* Plano estratégico
* Definição de mercado
* Análise de tendências
* Análise da concorrência
* Oportunidades e ameaças do macro ambiente externo.
Módulo 3 – Riscos associados a produtos e serviços
* Identificação e gestão dos riscos das actividades.
Duração: 4 horasNível: Nível 2Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
Módulo 1. A utilização do Coachig nas empresas;
Módulo 2. Como funciona um processo de coaching;
Módulo 3. Sonhos, crenças e valores;
Módulo 4. A importância da personalidade criativa;
Módulo 5. A comunicação eficaz;
Módulo 6. Liderança pessoal e profissional.
Módulo 1. Introdução ao Sistema de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação;
Módulo 2. Conceitos e Benefícios da Investigação, Desenvolvimento e Inovação;
Módulo 3. Abordagem À NP 4456: 2007: Terminologia e definições das actividades de IDI;
Módulo 4. Abordagem simplificada à NP 4458: 2007: Requisitos de um Projecto de IDI e Documentação técnica;
Módulo 5. Interpretação da norma NP 4457: 2007 – Requisitos do sistema de gestão IDI;
Módulo 6. A integração com outros Sistemas de Gestão.
Módulo 1. Introdução ao Sistema de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação;
Módulo 2. Conceitos e Benefícios da Investigação, Desenvolvimento e Inovação;
Módulo 3. Abordagem À NP 4456: 2007: Terminologia e definições das actividades de IDI;
Módulo 4. Abordagem simplificada à NP 4458: 2007: Requisitos de um Projecto de IDI e Documentação técnica;
Módulo 5. Interpretação da norma NP 4457: 2007 – Requisitos do sistema de gestão IDI;
Módulo 6. A integração com outros Sistemas de Gestão.
