Catálogo de Formações
668 formações disponíveis
SHOW & TELL
1. Testemunhos e experiências em setores de atividade específicos: Carne, Conservas, Lacticínios, Frutas e Legumes, Cereais/Produtos Secos, Vinhos/Bebidas e Petfood
SIADAP 3
- Os subsistemas Siadap 1, 2 e 3; - As modalidades e os requisitos funcionais da avaliação. O recurso à ponderação curricular; - Os parâmetros em avaliação: objetivos e competências; - Efeitos da diferenciação dos desempenhos: alterações de posicionamento remuneratório; - As condições da opção de gestão e os prémios de desempenho; - Os intervenientes no processo da avaliação e as diferentes fases do procedimento; - Identificação de questões e análise de situações práticas.
Sistema de gestão qualidade (ISO 9001) e ambiente (ISO 14001)
/// Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente o Significado da sigla ISO o Vantagens e custos de um Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente o Certificação da qualidade e ambiente o Validade dos certificados o Etapas para a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente /// Gestão por Processos o Abordagem por processos e seus benefícios o Ciclo PDCA o Processo documentado /// Pensamento Baseado no Risco o Riscos e oportunidades o Orientação estratégica o Tratamento do risco e oportunidades o Registo de ações para tratar riscos e oportunidades o Avaliação da conformidade legal /// Contexto da Organização o Compreender a organização e o seu contexto o Compreender as necessidades e as expetativas das partes interessadas o Determinar âmbito /// Liderança o Liderança e compromisso o Foco no cliente o Política o Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar /// Planeamento o Ações para tratar riscos e oportunidades o Objetivos e como os atingir o Planeamento das alterações o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar /// Suporte o Recursos o Competências Consciencialização o Comunicação o Informação documentada o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar /// Operacionalização o Planeamento e controlo operacional o Design e desenvolvimento de produtos e serviços o Controlo dos processos, produtos e serviços de fornecedores externos o Produção e prestação do serviço o Libertação de produtos e serviços o Controlo de saídas não conformes o Requisitos para produtos e serviços o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar /// Avaliação do Desempenho o Monitorização, medição, análise e avaliação o Auditoria interna o Revisão pela gestão o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar /// Melhoria o Melhoria o Não conformidade e ação corretiva o Melhoria contínua o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
Sistema HACCP e HARPC
Objetivos No final da ação de formação o participante é capaz de: – Entender a evolução do HACCP e HARPC; […]
Sistema HACCP para Especialistas
1. Os sistemas HACCP 2. Contexto Nacional e Internacional 3. Aplicação prática dos princípios HACCP 4. Casos práticos: - A verificação e a manutenção dos sistemas HACCP - Os principais desvios na gestão dos sistemas HACCP
Sistemas de Gestão de IDI
1. Relacionar a estrutura do curso com a norma NP 4457, situando os diferentes módulos na estrutura da norma 2. Abordagem aos principais conceitos expressos na NP 4456 3. Interpretação dos requisitos da NP 4457 4. Concepção e implementação do SGIDI 5. Estudos de caso
Sistemas de Informação de Gestão
1. Introdução aos indicadores de gestão 2. Quadro de Indicadores de gestão no sistema de gestão da empresa 3. Quadro de Indicadores um como instrumento essencial da gestão da empresa 4. Indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores 5. Indicadores de Gestão 6. Gestão os Quadros de Indicadores 7. Os Indicadores chave de Desempenho (Key Performance Indicators)
Sistemas Integrados de Gestão
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Sistemas Integrados de Gestão: Qualidade, Ambiente e Segurança – Referenciais: NP EN ISO 9001:2015; NP EN ISO 14001:2015; ISO 45001:2023
Implementação sistemas integrados – Abordagem por processos; A Estrutura de Alto Nível (Anexo SL); Análise das clausulas / Requisitos relevantes nos três referenciais normativos; Melhoria Continua; Abordagem por processos; Contexto da organização; Pensamento baseado em riscos e oportunidades; Partes interessadas; Alterações na estrutura organizacional e documental da empresa; Ciclo de vida do produto; A Participação e consulta; Casos Práticos.
Six Sigma – Sua Aplicação nas Empresas
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Source-to-Pay Estratégico p/ Profissionais na Área de Compras
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações