Catálogo de Formações
668 formações disponíveis
Logistica e Gestão de Stocks
Enquadramento A logística tem vindo a obter uma posição cada vez mais relevante na estratégia do negócio e na rendibilidade […]
Logística Industrial
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção Sem Stress e Técnicas de Assertividade
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção: Líderes do Futuro e Rendimento Organizacional
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Master CLass – Liderança num Mundo de Mudança Contínua
Duração: 14 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
Master Class em Gestão da Inovação
1. Abertura: importância da Inovação e da normalização 2. O contributo da Normalização 3. A família das normas de gestão da inovação na ISO (ISO 56000) 4. Princípios de Gestão da Inovação – Elementos distintivos da ISO 56002: Cultura, Estratégia, Partes Interessadas, Gestão de Portefólio e Processo 5. ISO 56002:2019 apresentação da norma e atividades práticas 6. Da NP 4457:2021 à ISO 56002:2019 Semelhanças e diferenças. Que evolução? 7. O papel do financiamento à inovação 8. Debate e take away messages
Master Lab – Legislação Laboral para Recursos Humanos
PRIMEIRO DIA 1. Contrato de trabalho sem termo 2. Regimes especiais: - contrato a termo; - tempo parcial; - intermitente; - comissão de serviço; - teletrabalho; - trabalho temporário. 3. Tempos de trabalho: - duração e organização; - bancos de horas; - isenção de horário; - trabalho por turnos, noturno e suplementar; - férias e faltas. SEGUNDO DIA 4. Retribuição: - retribuição base; - complementos; - código contributivo. 5. Cessação do contrato de trabalho; - justa causa; - extinção do posto e despedimento coletivo; - revogação; - ilicitude do despedimento. 6. Contratação coletiva e acordo de adesão.
Melhorar a Comunicação
Objetivos • Compreender as formas de comunicar • Comunicar no trabalho • Falar e escrever no contexto organizacional • Comunicar […]
Metodologia Lean
- Gemba lidership; - Redução sistemática de desperdícios; - 5S’s e gestão visual; - Mapeamento do fluxo de valor; - Ferramentas do Lean Manufacturing; - Balanceamento de linhas de Produção; - Job Methods, Job Instructions, Job Relations; - Standardização de operações produtivas; - Kanban/Just in Time; - Poke-Yoke – Sistemas anti-erros; - Melhoria continua (Resolução de Problemas); - Tipologias de sistemas de produção; - Análise de Processos.
Metodologia OKR
- O que são OKRs? - Benefícios da metodologia OKR - Definir Objetivos - Definir Key Results como forma de medir progresso dos objetivos - Seleccionar iniciativas que permitam atingir os objetivos - Como implementar e monitorizar OKRs - Diferença entre OKRs e KPIs - Fatores que influenciam a implementação de OKRs - Ferramentas de suporte à implementação de OKRs
Métodos Práticos de Logística e Gestão de Stocks
1. Introdução à Logística 2. Gestão de Armazém 3. Gestão de Compras e Controlo de Stock 4. Procedimentos de Higiene e Segurança em Armazém 5. Indicadores da Gestão de Stocks
Modelo de gestão EFR como ferramenta de produtividade
1.O que é a conciliação? 2.A conciliação como fator de produtividade 3.O modelo de Gestão EFR 4.As normas EFR 5.A implementação dos referenciais normativos